Entreprises Environnement Alsace

Retour sur l’atelier du 24 mars 2016 : << Remanufacturing : un business à développer >>

Date : 24 Mar 2016
Heure : 14:00
Organisateur : ACTENA
Contact : r.sebilo@alsace.cci.fr
Lieu : 8 Rue du 17 Novembre, 68100 Mulhouse

photo atelier actena remanufacturing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Le remanufacturing de produits en fin d’usage est une activité industrielle peu connue ou reconnue en France et en Europe. Cette activité peut parfois être confondue avec une activité de recyclage ou de maintenance. Le remanufacturing est pourtant une activité spécialisée, source de compétitivité. Elle combine bénéfice économique, gain de matière et d’énergie et maintien d’emplois qualifiés sur un territoire.

L’atelier du 24 mars 2016 a rassemblé une trentaine de participants. Les interventions d’experts et entreprises ont permis de mieux connaitre les bénéfices et contrainte du remanufacturing.

Exemples de bénéfices :

Satisfaction du clients grâce aux produits remanufacturés :

  • Offres à prix réduit pour des produits de qualité équivalente à des produits neufs.
  • Réduction du temps de livraison de pièces de rechanges (dans le cas d’une activité de maintenance).
  • Sécurité pour le client qui peut récupérer son produit remanufacturé. Le client n’a pas besoin de racheter un nouveau produit dont il n’a pas l’assurance qu’il sera aussi performant que l’ancien. (dans le cas d’installation lourde industrielle).
  • Facilité pour le client avec un produit 100% modulable et réutilisable. Ceci permet au client de louer une solution entièrement adaptée à ses besoins même si c’est pour une durée très courte dans le temps.

Pour les entreprises l’offre de produits remanufacturés permet de :

  • Toucher de nouveaux marchés grâce à une offre avec un rapport qualité/prix meilleur. Ceci permet d’être compétitif sur des marchés où initialement l’offre « produit neuf » ne l’est pas.
  • Disposer de stocks de pièces de rechange important sans immobiliser des sommes importantes ce qui serait le cas si tous les stocks de pièces étaient des pièces neuves.
  • Se positionner sur un marché détenu par des constructeurs, monter en compétence et à terme devenir soi même constructeur.
  • Créer du contact qualifié et une relation client forte grâce à une offre modulable par le client et au plus proche des besoins du client. Le produit est conçu pour être réutilisable par l’entreprise ce qui limite l’investissement dans du matériel neuf.

Exemples de contraintes :

  • Manque de clarté sur les aspects juridiques de l’activité de remanufacturing.
  • Manque de connaissance générale du terme remanufacturing, de ce qu’il recouvre et de son utilité. Une proposition du cabinet Reman est de traduire le terme anglosaxon remanufacturing par remanufacture en français.
  • Les clients directs et finaux sont peu familier des produits remanufacturés. Ceci peut être un freins au développent de la commercialisation de ces produits.

Lien vers les vidéos et pdf :

Le remanufacturing : définition et principes

  • Le remanufacturing et les autres boucles techniques de l’Economie Circulaire
  • Position dans la chaine de valeur des entreprises
  • Cas d’études : TPE, PME et grands groupes

Régis DANDO Revalue & Circular Systems Manager, Innovation Implementer Reman (Lyon)

Lien vers pdf : Intervention Régis DANDO Reman Remanufacturing définition et principes

Remanufacturing en Europe: un business rentable pour les entreprises ?

  • Etat des lieux du remanufacturing en Europe
  • Les filières en développement
  • Perspectives d’ici 2030

Laboratoire G-Scop Sciences pour la conception, l’Optimisation et la Production (Grenoble)

Lien vers le pdf : Intervention Valérie ROCCHI GScop Remanufacturing étude de marché Europe

Lien vers le pdf : Remanufacturing Market Study

Retour d’expérience par ENGIE Home Services (nouveau nom de Savelys)

  • Remanufacturing de pièces d’équipement de chauffage
  • Une collaboration avec l’Economie Sociale et Solidaire

Patrice CHEVRIAUX Directeur Opérationnel secteur Champagne-Cote D’Or-Franche Comté–Haut Rhin

Lien vers pdf : Intervention Patrice CHEVRIAUX Engie Home Service Remanufacturing retour expérience

Mon activité est-elle propice pour développer du remanufacturing ?

  • Liste des premiers éléments à évaluer
  • Exemples de menaces et opportunités
  • La question du modèle d’affaire de cette activité

Régis DANDO Revalue & Circular Systems Manager, Innovation Implementer Reman

Lien vers pdf : Intervention Régis DANDO Reman Remanufacturing mise en oeuvre

Retour d’expérience par Tecnitude

  • Remanufacturing de convoyeurs à bande
  • Une activité prévue dès la conception

Eric KOENIG Dirigeant (Mulhouse)

Lien vers pdf : Intervention Eric KOENIG Tecnitude Remanufacturing retour expérience

Les aspects juridiques du remanufacturing

  • Produit en fin d’usage : un déchet ou un produit ?

Me François ZIND Avocat au barreau de Strasbourg

Lien vers pdf : Intervention Me Zind Remanufacturing aspects juridiques statut déchet

Soutien financier pour développer le remanufacturing en Région Alsace Champagne Ardenne Lorraine

Florence Huc ADEME

Lien vers pdf : Intervention Florence HUC ADEME Remanufacturing soutien financier

Table ronde : Clemessy Motors, Ricoh Industrie France, ENGIE Home Services, Tecnitude, Reman

Plan de l’événement

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